La transformation digitale est devenue une priorité pour les entreprises en 2023. Ce processus est complexe, mais il est essentiel pour rester compétitif. Les avancées technologiques et les changements de comportement des consommateurs ont créé des conditions propices à la transformation du modèle d'entreprise de nombreux secteurs.
Les consommateurs sont devenus de plus en plus digitaux grâce à la mobilité et à l'amélioration des infrastructures.
Les avancées technologiques permettent également d'accéder à des applications autrefois réservées aux multinationales, ce qui facilite la transformation des systèmes de gestion. Les infrastructures digitales sont en nette amélioration et permettent de migrer des applications complexes sur le cloud et ou en mobilité.
De plus, la mobilité et l'évolution des paiements digitaux ont permis la dématérialisation des systèmes de paiement, rendant les services financiers plus accessibles. En côte d' Ivoire, nous avons X M de cartes
et XX Millions de consommateurs mobiles money.
La transformation digitale permet également de transformer l'expérience des clients en améliorant les services de paiement et en offrant des applications qui transforment les modèles commerciaux.
C'est dans ce contexte que X% des entreprises en Côte d'Ivoire ont un projet de digitalisation en 2022. Il est important de noter que la majorité des concurrents se digitalisent, et il est donc essentiel de ne pas être à la traîne si vous vous voulez continuer d'exister.
Les systèmes de gestion traditionnels sont inefficaces et peu adaptés aux managers. Ils sont centrés sur le comptable et ne prennent pas en compte les flux opérationnels tels que les achats, les stocks ou les ventes, qui sont généralement traités manuellement sur Excel ou dans des logiciels connexes. Ces systèmes sont limités et obsolètes, ne sont pas synchronisés et nécessitent des retraitements importants, rendant le reporting chronophage.
En revanche, un système de gestion intégré permet la centralisation de toutes les données de l'entreprise grâce à des bases de données puissantes, synchronisant les données opérationnelles et financières, et permettant ainsi de digitaliser le métier, d'automatiser une grande partie des écritures comptables, d'automatiser le reporting et d'intégrer des workflows de gestion qui permettent la digitalisation des procédures.
Les nouvelles technologies permettent de développer des systèmes de gestion intégrés qui se rapprochent des ERPs classiques avec plusieurs avantages, tels que l'intégration de 80% des fonctionnalités des ERPs classiques, une interface plus intuitive, une facilité d'utilisation accrue et un coût réduit.
En conclusion, la transformation digitale est essentielle pour rester compétitif en 2023. Les entreprises doivent investir dans des systèmes de gestion intégrés pour digitaliser leur métier, améliorer leur gestion administrative et financière et offrir une meilleure expérience à leurs clients. Les nouvelles technologies permettent désormais de mettre en place ces systèmes plus facilement et à moindre coût.
Plusieurs éléments rentrent en ligne de compte :
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